Ressourcenmanagement

Unser ressourcenbasiertes Ziel in unserer Geschäftstätigkeit ist es, unseren ökologischen Fußabdruck nachhaltig zu reduzieren.

Neben der Reduktion des Energieverbrauchs sind die Ziele der Stadtsparkasse Düsseldorf in den kommenden Jahren die Nutzung von Telefonkonferenzen auszubauen, mehr Mitarbeitende für die Nutzung des öffentlichen Personennahverkehrs oder von Car-Sharing zu sensibilisieren sowie die Dienstwagen verstärkt nach ihrer Energieeffizienz auszuwählen. Jüngst haben wir fest definierte, maximale CO₂–Werte für unseren Fuhrpark definiert, die wir bei der Neuanschaffung von Fahrzeugen streng einhalten. Bereits jetzt prüfen wir standardmäßig beim Austausch defekter Leuchtmittel, den Umstieg auf energiebewusste LED-Technik. Für die Zukunft werden wir unter anderem über die Möglichkeiten von beidseitigem Drucken als Standardeinstellung der Drucker entscheiden, um noch nachhaltiger mit unseren Ressourcen zu wirtschaften. Da unsere Wertschöpfung maßgeblich die Erbringung von Dienstleistungen ausmacht, bedienen wir uns nicht direkt klassischer Ökosystemdienstleistungen.

Grundsätzlich achten wir bei Ersatz oder Neubeschaffungen und Reparaturen auf die Energieeffizienz und Umweltverträglichkeit (z.B. Einsatz moderner Kältemittel, keine Verwendung von Tropenholz) und den Einsatz moderner, energieeffizenter Technologien, soweit dies möglich und sinnvoll ist. Bevor wir Betriebs- und Geschäftsausstattung neu anschaffen und dadurch Abfall produzieren, versuchen wir Bestehendes zu reparieren und modernisieren.

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Zur kontinuierlichen Verbesserung unserer Umweltleistung haben wir uns standortbezogene als auch übergreifende Ziele und Maßnahmen gesetzt. Die wesentlichen qualitativen Ziele sind vor allem die Verbesserung unserer CO₂-Bilanz durch  weitere Reduzierung des Energie- und Ressourcenverbrauchs, Nutzung der Digitalisierung zur Reduktion unseres Papierverbrauchs sowie Reduzierung des Abfallaufkommens. (zum Thema Risiken und Managementsystem siehe Kriterium 11).

 

Durch eine systematische Herangehensweise haben wir in den letzten Jahren unsere CO₂-Bilanz deutlich verbessert. Zunächst wurden die Umweltauswirkungen der beiden größten Standorte bewertet um davon ausgehend die Handlungsfelder zu definieren. Daraus leiteten wir entsprechende Maßnahmen ab. Zur Erreichung unserer Ziele setzten wir in den letzten Jahren insbesondere folgende Maßnahmen um:

Zur  Reduzierung des Energieverbrauchs:
Verwaltungszentrum und Hauptstelle (beiden größten Standorte):

• Konsequenter Rückbau und Sanierung der technischen Anlagen vor allem der acht Technikzentralen im Verwaltungszentrum;

• Einbau einer freien Kühlung an unserem größten Standort, dem Verwaltungszentrum

• Verwaltungszentrum und Hauptstelle: Optimierung der Betriebszeiten unserer Klima- und Lüftungsgeräte an den tatsächlichen Bedarf sowie kontinuierliche Prüfung des optimalen Betriebs der Anlagen über eine moderne Gebäudeleittechnik, die auch mehr Transparenz und eine verursachergerechtere Zuordnung von Verbrauchsdaten ermöglicht;

• Einführung eines Lastenmanagements;

• Reduzierung unserer Server durch konsequente Nutzung der Virtualisierungstechnologie

• Austausch der Beleuchtung in unserer Hauptstelle durch LED-Technik mit Tageslichtsensoren und Bewegungsmeldern

  Gebäudebestand allgemein:

• Regelmäßige energetische Sanierungen
  

Einsparung Papier:

• Standardmäßige Einstellung aller Drucker auf doppelseitigen Ausdruck
• Ausstattung der Stockwerksdrucker mit Recyclingpapier
• Digitalisierung von Prozessen (z.B. Persis, Vorstandsitzungen, Einführung der Elektronischen Kreditakte)
• Sensibilisierung der Mitarbeiter durch Information im S-Info-Portal sowie Mail-Zusatz

Reduzierung CO₂-Emissionen: (siehe auch Maßnahmen unter Reduzierung Energieverbrauch)

• Bezug von Ökostrom für rd. 98% unseres Gebäudebestands
  Konsequenter Rückbau und Sanierung der technischen Anlagen an den beiden großen Standorten
• Berücksichtigung ökologischer Kriterien in der Dienstreiseverordnung
• Angebot des Job-Tickets der Deutschen Bahn sowie der IsarCardJob des Münchner Verkehrs- und Tarifverbundes

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Hinter unserem Umweltprogramm Umwelt 2020 stehen ganz konkrete Ziele in den Bereichen Mobilität, Energie und Papier. Wir wollen unsere Umwelteinwirkungen bis zum Jahr 2020 weiter reduzieren.

Mobilität: Wir wollen unsere CO₂-Emissionen pro FTE aus Mobilitätsaktivitäten um 5 Prozent senken.

Energie: Wir wollen ein flächendeckendes Energiemanagementsystem nach ISO 50001 einführen und Energieeinsparpotenziale an relevanten Standorten realisieren

Papier: Wir wollen unseren Papierverbrauch, gemessen in Blatt je Umsatz, um weitere 10 Prozent reduzieren und deutschlandweit unseren Recyclingpapieranteil auf 50 Prozent erhöhen

Mit der Global Climate Response (GCR), dem aktuellen internationalen Umweltprogramm von KPMG, wollen wir auch in Zukunft dem Klimawandel entgegentreten und Verantwortung für die Umwelt übernehmen. Die GCR orientiert sich an den wichtigsten Ergebnissen des Pariser Klimaabkommens und den drei umwelt- und klimarelevanten Sustainable Development Goals (SDGs): Bezahlbare und saubere Energie, nachhaltige/r Konsum und Produktion, Maßnahmen zum Klimaschutz.

Wir setzen uns auf globaler Ebene zwei konkrete Ziele, um unserer ökologischen Verantwortung gerecht zu werden. So wollen wir bis zum Jahr 2020 die globalen Nettoemissionen pro FTE um weitere 10 Prozent senken. Erstmalig gibt es auch ein Ziel hinsichtlich des Anteils an erneuerbaren Energien: Weltweit sollen 60 Prozent des KPMG-Strombedarfs durch erneuerbare Energien gedeckt werden. Wir bei KPMG in Deutschland haben mit der generellen Umstellung auf Grünstrom seit 2009 bereits jetzt wesentlich zu dieser Zielerreichung beigetragen.

In den vorangehenden Ausführungen zu den Beriechen Mobilität, Energie und Papier wird bereits aufgezeigt, mit welchen Maßnahmen wir unsere Zielsetzungen auf nationaler Ebene (Umwelt 2020) und internationaler Ebene (Global Climate Response) erreichen wollen.

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Ökologische Zielsetzungen werden im Kreis der Gundlach-Gesellschafter bereits seit Anfang der 80er-Jahre diskutiert und festgelegt. Auf der Grundlage der Gundlach-Firmenziele wurde die Umweltpolitik in fünf Grundsätzen formuliert, die als Grundlage für Entscheidungen und Verhalten der Geschäftsführung und der Mitarbeiter dienen. Gundlach hat seine Nachhaltigkeitsziele und Maßnahmen zu deren Erreichung bis 2020 festgeschrieben und im Online-Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht. Klimawandel und ökologische Nachhaltigkeit werden als gesondert wichtiges Handlungsfeld, als eine der wesentlichen Herausforderungen für Gundlach aufgeführt.
Wesentliche Risiken ergeben sich bei der Bautätigkeit aus der Wahl der Bau-und Rohstoffe, aus der Energieeffizienz und aus dem Verhältnis von verbrauchter Fläche pro Wohneinheit.
Im Wohnungsunternehmen bestehen die Risiken in einem ausgewogenen Umgang mit dem Zielkonflikt Preissteigerung durch Qualität, energetische Sanierung und Nachfrage auf der einen Seite versus soziale Ballance auf der anderen Seite.

Gundlach kommuniziert jedoch keine explizite Riskobewertung.

Folgende Ziele hat Gundlach in für das Ressourcenmanagement relevanten Handlungsfeldern mit dem maximalen Zielerreichungshorizont 2020 definiert:

• Nachhaltigkeitsorientierung von allen Projekten
• Errichtung oder Projektierung von Plus-Energie-Gebäuden
• Organisatorische Umsetzung von Nachhaltigkeit im Einkauf- und Lieferantenmanagement
• Steigerung der ökologischen Nachhaltigkeit der Bestandsgebäude
• Reduzierung der Emissionen von Baugeräten und der Fahrzeugflotte
• Reduzierung der CO₂-Emissionen im gesamten eigenen Wohnungsbestand
• Steigerung der Energieproduktion aus erneuerbaren Energieträgern
• Weitere Schritte zur Umsetzung des papierlosen Büros
• Sukzessive Umstellung auf digitale Aktenführung

Weitere Maßnahmen zur Verringerung des Ressourceneinsatzes veröffentlicht Gundlach im Bereich Kennzahlen sowie vor allem im Bereich Zielcontrolling:

• Ökologische Verbesserung von Baustellen- und Büromanagement durch die Fortsetzung des Ökoprofit-Programms und Mitarbeiterschulungen à Ziel erfüllt. Z.B. Engagement bei Ökoprofit seit 2000, Verwendung von kleinen erdgasbetriebene Fahrzeugen statt Transportern, Umstellung auf LED-Beleuchtung im Bauhof etc.
• Umsetzung von effizienter und klimaschonender Mobilität à Ziel erfüllt. Der CO₂-Ausstoß der Pkw-Flotte liegt mittlerweile bei 83 g/km und damit weit unter den gesetzlichen Grenzwerten. Die Möglichkeit der Anschaffung von Dienstfahrrädern wurde eingeführt.
• Eine DGNB-Zertifizierung für nachhaltiges Bauen umsetzen à Ziel erfüllt. Haus B1 im Projekt VIER erhielt Platin Zertifikat.
• Die Aufnahme besonderer ökologischer Aspekte in Projekte umsetzen à Ziel erfüllt. Z.B. im VIER, Haus B1.
• Die Verbesserung der Wohnqualität durch gesunde Baustoffe à Ziel erfüllt. Kriterien für reine Raumluft nach Modernisierung oder Neubau sind formuliert und eingeführt.
• Den Ausbau erneuerbarer Energien à Ziel erfüllt. Bezogen auf das Bürogebäude. Produktion erneuerbarer Energie Ende 2017 ca. 180.000 kWh mehr als 2014.
• Das Vorantreiben von Klimaschutz und CO₂-Minderung à Zielerreichungshorizont ist 2020. Umsetzung liegt im Plan.
• Den Einsatz bzw. die Anwendung innovativer Technologien und Lösungen à Ziel zum Teil erfüllt. Einzelne Projekte umgesetzt: Zentrale Holzpellet-Heizanlage, monolithische Bauweise mit kerngedämmten Blöcken. Einzelne Projekte zum Teil umgesetzt: Hanfdämmung im Neubau, zentrale Lüftungsanlage mit Wärmerückgewinnung, Photovoltaik.
• Den Ausbau der Nachhaltigkeit als Kernkompetenz. Maßnahme: Einführung eines Umweltmanagementsystems à Ziel nicht erfüllt. Nach Überprüfung als nicht sinnvoll gesehen. Alternativ wurde ein Energieaudit für Gundlach eingeführt.

Das Controlling der Zielerreichung wird bei Gundlach entsprechend auf der Homepage kommuniziert: https://www.gundlach-bau.de/ueber-uns/nachhaltigkeit/zielerreichung-bis-2017/

Folgende Ziele wurden im Jahr 2014 mit einem Zielerreichungshorizont (bis) 2017 definiert und umgesetzt:
- Baustellen- und Büromanagement ökologisch verbessern (Maßnahme: Ökoprofit-Programm fortsetzen, Mitarbeiterschulung bis 2016. Ziel: Jährlich neue Maßnahmen geprüft und implementiert)
- Effiziente und klimaschonende Mobilität (Maßnahme: Maßnahmen und Messgrößen entwickeln und umsetzen bis 2017. Ziel: Kennzahlen identifiziert und Maßnahmen umgesetzt bis 2017)
- DGNB-Zertifizierung für nachhaltiges Bauen umsetzen (Maßnahme: Projekt im Pelikan-Viertel entsprechend planen und bauen. Ziel: Haus B1 im VIER mit DGNB-Zertifikat in Gold ausgezeichnet bis Ende 2016)
- Aufnahme besonderer ökologischer Aspekte in Projekte umsetzen (Maßnahme: Projekte mit baubiologischen Materialien umsetzen. Ziel: Ein Projekt 2015 angeboten.)
- Wohnqualität durch gesunde Baustoffe weiter verbessern (Maßnahme: Kriterien für Wohngesundheit formulieren bis Ende 2015. Ziel: Formulierung eines neuen Gundlach-Standards „Wohngesundes Bauen“)
- Ausbau erneuerbarer Energien (Maßnahme: Steigerung der Produktion erneuerbarer Energie um 100.000 kWh pro Jahr. Ziel: Gundlach ist nicht nur CO₂ neutral, sondern leistet bilanziell einen Beitrag zur CO₂-Reduktion)
- Klimaschutz und CO2-Minderung vorantreiben (Maßnahme: Energetische Modernisierung des Wohnungsbestandes fortführen. Ziel: Modernisierung der Heizzentralen ab 2012 bis 2020, CO₂-Reduktion um 40 % bis 2020 bezogen auf den Stand von 1990)
- Einsatz bzw. Anwendung innovativer Technologien und Lösungen (Maßnahme: Monolitische Bauweise im Wohnungsbau einsetzen. Ziel: Umsetzung bei zwei Projekten bis 2017. Maßnahme: Erprobung innovativer Heiztechnik und alternativer Fassadendämmstoffe. Ziel: Pilotprojekt im Bestand mit Dämmung aus nachwachsenden Rohstoffen durchgeführt bis Ende 2015)

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Ein besonderes Anliegen der Bundesdruckerei-Gruppe ist es, die Energieeffizienz und den Umweltschutz im Betrieb stetig zu verbessern.

Managementsysteme
Zur kontinuierlichen Kontrolle, Steuerung und Verbesserung der Betriebsabläufe hinsichtlich ökologischer Gesichtspunkte hat die Bundesdruckerei bereits 1998 ein nach DIN EN ISO 14001 zertifiziertes Umweltmanagementsystem aufgebaut. Die D-TRUST ist ebenfalls seit 2017 zertifiziert.

Um den Energieverbrauch systematisch zu reduzieren, hat die Bundesdruckerei darüber hinaus in 2014 ein nach ISO 50001 zertifiziertes Energiemanagementsystem ergänzt (s. u.). Die D-TRUST ist ebenfalls seit 2017 zertifiziert. Seit 2017 ist im Energiemanagementsystem der Bundesdruckerei und der D-TRUST ein umfassendes Energieverbrauchsmonitoring implementiert. Die Umwelt-, Arbeitsschutz und Energiemanagementsysteme der Bundesdruckerei sind seit 2014 in einem integrierten Managementsystem gebündelt. Bis 2020 soll auch die Maurer Electronics (exkl. Maurer Electronics Split d.o.o) und bis 2022 die genua und iNCO Sp. z o.o. in das integrierte Managementsystem für Arbeitssicherheit, Umweltschutz und Energiemanagement eingebunden werden.

Die Bundesdruckerei ermittelt, bewertet und überwacht systematisch die Umweltauswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit. Im Berichtsjahr hat die Bundesdruckerei keine wesentlichen Risiken ihrer Geschäftstätigkeit identifiziert, die zu schwerwiegenden Umweltauswirkungen führen können (siehe Kriterium 11).  


Energiemanagement
Hauptziel des Energiemanagements ist die Minimierung des Energieverbrauchs. Die größten Einsparpotenziale ergeben sich aus dem Gebäude- und Produktionsbetrieb. Im Berichtsjahr wurde daher der Energieverbrauch bei der Bundesdruckerei und der D-TRUST systematisch analysiert und die raumlufttechnischen Anlagen aber auch die Produktion bzw. der Betrieb von Maschinen als Hauptenergiequellen identifiziert. Auf Basis dieses Ergebnisses wird ein umfassendes Konzept entwickelt, um den Energieverbrauch der raumlufttechnischen Anlagen zu reduzieren.

Um die Energieeffizienz zu steigern, optimiert die Bundesdruckerei gezielt ihre Gebäude und Anlagen und beschafft ausschließlich energieeffiziente und möglichst umweltverträgliche Geräte, Maschinen und Materialien. Auch das 2013 in Betrieb gegangene energiesparende Rechenzentrum trägt dazu bei, den Energieverbrauch zu senken. Durch das neue Rechenzentrum kann die Bundesdruckerei-Gruppe insbesondere dem erhöhten Energieverbrauch durch den zunehmenden Bedarf an Servern in den Unternehmen erfolgreich entgegensteuern. Für ihre ID-Fertigung hat die Bundesdruckerei 2013 ein hochmodernes Produktions- und Logistikzentrum nach neuesten Umweltstandards geschaffen. Während sich die Produktion und die Logistikprozesse zuvor über mehrere Gebäude verteilt haben, sind im neuen Gebäude alle Prozesse durch kurze Wege, optimierte technische Systeme und komplett neu konzipierte Abläufe effizient verzahnt, was Ressourcen, Emissionen und vor allem Energie einspart.

Wenn neue Maschinen und Anlagen geplant werden, prüft die Bundesdruckerei nicht nur Arbeitssicherheit und  Gesundheitsschutz, sondern auch Energieeffizienz und Umweltschutz. Die genutzten Maschinen und Anlagen inspizieren Fachleute regelmäßig, um eventuelle Schwachstellen zu identifizieren und Belastungen der Umwelt und des Energieeinsatzes zu mindern. Im Rahmen von Potenzialanalysen werden vorwiegend Einsparmöglichkeiten bei den Klima- und Fertigungsanlagen, aber auch an anderen Stellen ermittelt und umgesetzt. So tauscht die Unternehmensgruppe beispielsweise sukzessive die Umwälzpumpen der Heizungsanlage gegen hocheffiziente Pumpen aus und spart so neben Energie auch Kosten im täglichen Betrieb. Weiterhin wurde 2016 ein technisches Anlagenkataster entwickelt, mit dem der definierte Maschinenbetrieb unter Energieverbrauchsgesichtspunkten verbessert werden konnte. Mithilfe zusätzlicher Messgeräte und Energiereportings können die Energieflüsse der eingesetzten Energieträger dauerhaft erfasst und analysiert werden.

In den letzten Jahren wurden sukzessive die Leuchtmittel gegen LED-Beleuchtung ausgetauscht. Zudem setzt das Unternehmen schon seit Jahren auf Virtualisierung von Serversystemen, wodurch es eine erhebliche Material-und Energieeinsparung erreicht. Der Energieverbrauch ist zudem ein wesentliches Kriterium bei der Anschaffung von Servern und Storage.  


Nachhaltiger Stromeinkauf
Einen wichtigen Beitrag zum Klima- und Umweltschutz leisten die Bundesdruckerei und D-TRUST durch den Bezug von nachhaltigem Strom. Ziel der beiden Gesellschaften ist es, dass der Stromeinkauf nach den folgenden sechs Kriterien erfolgt:

• Sichere Lieferung von 100 Prozent Ökostrom*
• Bezug von mindestens 6 GWh/a aus Deutschland*
• Alter der Anlagen unter 6 Jahre für 30 Prozent der bezogenen Strommenge*
• Alter der Anlagen unter 12 Jahre für 50 Prozent der bezogenen Strommenge
• Vorlage geeigneter Nachweise (unter Ausschluss des Renewable Energy Certificate Systems)*
• Förderbetrag für Neuanlagen liegt vor

Entsprechend waren diese Kriterien Bestandteil der Ausschreibung für den Stromeinkauf 2016 und wurden mit dem Stromlieferanten vertraglich festgehalten.

*Derzeit kann der Stromlieferant der Bundesdruckerei und D-TRUST diese Kriterien nachweisen.  


Ressourcenverbrauch und Abfallreduzierung
Die Bundesdruckerei-Gruppe hat den Anspruch, den Materialverbrauch so gering wie möglich zu halten und die Wiederverwertung von Materialien durch Abfalltrennung und Recycling zu ermöglichen. Sie will die Ausschussquoten auf unter 3 Prozent senken.

Ein besonderes Augenmerk der Bundesdruckerei-Gruppe ist es, Papier einzusparen, indem sie bislang papierintensiver Prozesse vollständig digitalisiert. Beispielsweise werden Bestellungen, Bedarfsanforderungen, der Rechnungs- und Rechnungsprüfungsprozess elektronisch ausgeführt. Da Maschinenprotokolle an einer Anlage nicht mehr ausgedruckt werden, spart das Unternehmen jährlich ca. 5.200 Blatt Papier. In den kommenden Jahren wird die Bundesdruckerei-Gruppe weitere Prozesse digitalisieren.

Das im Produktionsprozess genutzte Silber aus Silberpasten wird seit 2014 zurückgewonnen. Für die Wiederverwertung von gebrauchten betrieblichen Gegenständen steht eine Plattform zur Verfügung, sie heißt „Zweite Hand – die Nachhaltigkeitslösung im Intranet“. Um die Abfalltrennung weiter zu optimieren, sind weitere Abfallcontainer, die sortenreine Trennung in den Büros und eine bessere Kennzeichnung des Trennsystems geplant. Aushänge an Stellen, wo Abfälle anfallen wie bspw. Teeküchen, dienen dazu, die Mitarbeiter zum Trennsystem zu informieren. Die Umweltschutzverantwortlichen werden hinsichtlich Abfallmanagement geschult und tragen als Multiplikatoren ihr Wissen in die verschiedenen Unternehmensbereiche. Zudem werden die Mitarbeiter in den jährlich stattfindenden Unterweisungen zum Abfallmanagement der Bundesdruckerei informiert.

Die Bundesdruckerei prüft laufend die Substitution durch weniger gefährliche Ersatzstoffe sowie Möglichkeiten, die eingesetzte Menge zu reduzieren. Die Gefährdungen von Gefahrstoffen wurden damit 2018 entsprechend der Zielsetzung deutlich gesenkt: Im Vergleich zu 2017 konnte die Anzahl der Einträge im Gefahrstoffverzeichnis um 37 auf 104 Einträge reduziert werden und damit der Zielwert von 134 Einträgen unterschritten werden. Der gemischte Siedlungsabfall konnte 2018 zwar von 466 Tonnen auf 434 Tonnen reduziert werden, der Zielwert von 391 Tonnen wurde aber nicht erreicht. Das Ziel bis 2024, den gemischten Siedlungsabfall um zehn Prozent zu reduzieren, bleibt bestehen. Informationen zur Verringerung des Energieverbrauchs sind Indikator GRI SRS-302-4 zu entnehmen. Informationen zur Stabilisierung der CO₂-Emissionen befinden sich in Kriterium 13. Das Zielprogramm im Handlungsfeld „Klimaschutz und Ressourceneffizienz“ ist in Kriterium 3 dargestellt.

Im Folgenden sind Maßnahmen im Handlungsfeld „Klimaschutz und Ressourceneffizienz“ beispielhaft aufgeführt.

Beispielhafte Maßnahmen im Handlungsfeld Klimaschutz und Ressourceneffizienz:

Maßnahme	Zeitraum	Status 2018
Zertifizierung des Umweltmanagementsystems nach ISO 14001 und der Energiemanagementsysteme nach ISO 50001	alle 3 Jahre	fortlaufend
CO2-Bilanzierung	jährlich	fortlaufend
Einführung der Managementsysteme bei den Mehrheitsbeteiligungen Maurer Electronics, genua und iNCO Sp. z o.o.	2020 / 2022	geplant
Bewertung der Risiken von Umweltauswirkungen	jährlich	fortlaufend
Analyse der Hauptenergiequellen und darauf aufbauend Erstellung eines Konzepts für Energieeinsparungen	2019	fortlaufend
Erstellung eines Konzepts hinsichtlich Mobilitätsangeboten für Mitarbeiter	2019	fortlaufend
Ideenmanagement, bspw. zum Sparen von Ressourcen	jährlich	fortlaufend
Abfalltrennung optimieren	2019	geplant
Abfallströme neu analysieren	2019	geplant
Entwicklung zusätzlicher Energiekennzahlen	2020	geplant

 
Zum Stand der Zielerreichung für die Verringerung des Energieverbrauchs siehe Indikator GRI SRS-302-4 und Kriterium 13 für die Senkung der CO₂-Emissionen.

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