Ressourcenmanagement

Zur kontinuierlichen Verbesserung unserer Umweltleistung haben wir uns standortbezogene als auch übergreifende Ziele und Maßnahmen gesetzt. Die wesentlichen qualitativen Ziele sind vor allem die Verbesserung unserer CO₂-Bilanz durch  weitere Reduzierung des Energie- und Ressourcenverbrauchs, Nutzung der Digitalisierung zur Reduktion unseres Papierverbrauchs sowie Reduzierung des Abfallaufkommens. (zum Thema Risiken und Managementsystem siehe Kriterium 11).

Durch eine systematische Herangehensweise haben wir in den letzten Jahren unsere CO₂-Bilanz deutlich verbessert. Zunächst wurden die Umweltauswirkungen der beiden größten Standorte bewertet um davon ausgehend die Handlungsfelder zu definieren. Daraus leiteten wir entsprechende Maßnahmen ab. Zur Erreichung unserer Ziele setzten wir in den letzten Jahren insbesondere folgende Maßnahmen um:

Zur  Reduzierung des Energieverbrauchs:
Verwaltungszentrum und Hauptstelle (beiden größten Standorte):

• Konsequenter Rückbau und Sanierung der technischen Anlagen vor allem der acht Technikzentralen im Verwaltungszentrum;

• Einbau einer freien Kühlung an unserem größten Standort, dem Verwaltungszentrum

• Verwaltungszentrum und Hauptstelle: Optimierung der Betriebszeiten unserer Klima- und Lüftungsgeräte an den tatsächlichen Bedarf sowie kontinuierliche Prüfung des optimalen Betriebs der Anlagen über eine moderne Gebäudeleittechnik, die auch mehr Transparenz und eine verursachergerechtere Zuordnung von Verbrauchsdaten ermöglicht;

• Einführung eines Lastenmanagements;

• Reduzierung unserer Server durch konsequente Nutzung der Virtualisierungstechnologie

• Austausch der Beleuchtung in unserer Hauptstelle durch LED-Technik mit Tageslichtsensoren und Bewegungsmeldern

  Gebäudebestand allgemein:

• Regelmäßige energetische Sanierungen
  

• Standardmäßige Einstellung aller Drucker auf doppelseitigen Ausdruck
• Ausstattung der Stockwerksdrucker mit Recyclingpapier
• Digitalisierung von Prozessen (z.B. Persis, Vorstandsitzungen, Einführung der Elektronischen Kreditakte)
• Sensibilisierung der Mitarbeiter durch Information im S-Info-Portal sowie Mail-Zusatz

Reduzierung CO₂-Emissionen: (siehe auch Maßnahmen unter Reduzierung Energieverbrauch)

• Bezug von Ökostrom für rd. 98% unseres Gebäudebestands
  Konsequenter Rückbau und Sanierung der technischen Anlagen an den beiden großen Standorten
• Berücksichtigung ökologischer Kriterien in der Dienstreiseverordnung
• Angebot des Job-Tickets der Deutschen Bahn sowie der IsarCardJob des Münchner Verkehrs- und Tarifverbundes

Im Zuge eines nachhaltigen Geschäftsbetriebs haben wir uns einem möglichst schonenden Umgang mit unseren natürlichen Ressourcen verschrieben. Durch technische und bauliche Maßnahmen zur Erhöhung der Energie- und Ressourceneffizienz versuchen wir, unsere Ressourcenverbräuche zu reduzieren.

So beinhaltet unser Fuhrpark neben zwei Dienst-Pedelecs für Kurzstrecken auch zwei Erdgasfahr-zeuge, zwei Hybrid- und ein Elektroauto. Außerdem haben wir in der Stadt Metzingen eine Nutzungsvereinbarung mit teilAuto. Als Beitrag sowohl zur umweltfreundlichen Mobilität als auch zum betrieblichen Gesundheitswesen bieten wir seit 2017 Fahrrad-Leasing über JobRad an.

Zur Reduzierung der Geschäftsverkehrsemissionen werden wir das Angebot von Webinaren ausbauen. Seit Herbst 2017 haben bereits 150 Teilnehmer ein Webinar unserer Sparkasse besucht. Bei Präsenz-Seminaren ermöglichen vorab veröffentlichte Teilnehmerlisten, Fahrgemeinschaften zu bilden (Idee aus dem Ideenmanagement).

Unter dem Stichwort "Green-IT" tragen die Umrüstung von PCs auf Thin-Clients, die automatische Abschaltung der Geräte am Abend und die Reduzierung von Druckern zur Senkung des Stromverbrauchs bei.

Bei Neubau- und Sanierungsvorhaben erhöhen wir die Energieeffizienz in der Regel über die gesetzlichen Vorgaben hinaus.

Für neu geplante Gebäude streben wir grundsätzlich eine nachhaltige Bauweise an. Mit unserer neuesten Filiale, der Filialdirektion Zwiefalten, die Ende 2015 fertiggestellt wurde, leisten wir mit einer Lüftungsanlage mit Wärmerückgewinnung, einer Photovoltaik-Anlage und weiteren technischen Maßnahmen unseren Beitrag zum Umweltschutz und präsentieren eine beispielhafte moderne und energieeffiziente Geschäftsimmobilie.

Seit 2014 beziehen wir unseren Strom über unsere Energieversorger zu rund 99 % aus regenerativen Quellen. Zudem produzieren wir mit unseren Photovoltaik-Anlagen in unserer Zentrale und an drei weiteren Standorten eigenen Strom und nutzen diesen selbst. Wir prüfen kontinuierlich, inwieweit der Ausbau unserer Photovoltaik-Flächen möglich und sinnvoll ist. Derzeit haben wir Anlagen mit einer Leistung von rund 70 kWp installiert. Wo möglich, stellen wir die Beleuchtung auf LED-Technik um.

Seit 2017 verwenden wir für alle Kaffee-Automaten in unserem Unternehmen biozertifizierten und fair gehandelten Kaffee.

Unseren Verbrauch von Kopier- und Druckerpapier konnten wir seit 2014 um 5 % auf etwa 6,7 Mio. Blatt Papier senken. Intern benutzen wir bereits durchgehend Recyclingpapier. Der Anteil am Gesamtverbrauch lag in diesem Jahr bei 42 %. Unsere Drucker sind auf Duplexdruck voreingestellt. Durch die Digitalisierung von Prozessen und die Hinführung der Kunden zur Nutzung des elektronischen Postfachs versuchen wir den Papierverbrauch weiter zu senken. Beim Einkauf von Papier achten wir auf Nachhaltigkeits-Label wie FSC, EU Ecolabel oder Blauer Engel. Der Anteil von Kopier- und Druckerpapier mit Nachhaltigkeits-Label lag insgesamt bei 79 %.

Quantitative Ziele gibt es für die einzelnen Umweltkennzahlen derzeit noch keine. In den letzten Jahren gelang es jedoch, unseren Gesamtverbrauch kontinuierlich zu senken.

Entwicklung der VfU-Kennzahlen zum Ausgangsjahr 2010 bezogen auf Gesamtverbrauch
1 Nur Druck- und Kopierpapier
2 Straßenverkehr: Fuhrpark und Dienstreisen

Als Versicherer, der aufgrund seiner genossenschaftlichen Prägung in erster Linie die Interessen seiner Mitglieder im Blick hat, achtet die Debeka seit jeher streng auf die entstehenden Kosten und damit auch auf Sparsamkeit bei der Ressourcenverwendung. Hierfür wird sie zukünftig schrittweise qualitative und quantitative Ziele definieren.

Die Debeka ist Mitgründer und eines von 14 Partnerunternehmen des ersten Koblenzer Energieeffizienz-Netzwerks, das auf Initiative der Energieversorgung Mittelrhein AG (evm) entstanden ist. Die beteiligten Unternehmen haben sich mit dem Ziel zusammengeschlossen, einen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten. Im gemeinsamen Erfahrungsaustausch geben sie sich gegenseitig Tipps für eine bessere Energieeffizienz. Jedes Unternehmen findet gemeinsam mit Energieberatern der evm sein individuelles Einsparpotenzial heraus. Anschließend setzt sich das gesamte Netzwerk ein gemeinsames Energieeinsparziel. Der Zusammenschluss ist Teil der Initiative "Energieeffizienz-Netzwerke" von Bundesregierung und Wirtschaft und leistet somit einen Beitrag zur Erreichung der klima- und energiepolitischen Ziele der Bundesrepublik Deutschland.

Bisher durchgeführte Maßnahmen und genutzte Einsparpotenziale:

• ca. 80 Prozent der Koblenzer Standorte beziehen von 2015 bis 2017 zu 100 Prozent Ökostrom aus besonders nachhaltigen Wasserkraftanlagen mit modernsten Umweltstandards
• Betrieb einer ca. 1.000 m² großen Photovoltaik-Anlage auf dem Dach des Debeka-Dienstleistungszentrums in Koblenz-Bubenheim
• Energetische Sanierung der Koblenzer Hauptverwaltung (2014 bis 2019): U. a. Einsatz neuer Klimatechnik, neue Fassadenverglasung, Optimierung der Heizungs- und Lüftungsanlagen
• Optimierung der technischen Anlagen im Rechenzentrum (moderne und energieeffiziente Umluftkühlung, geringe Flächenkühlung durch Bildung von Kalt-/Warmgängen, Einsatz einer Wärmepumpe)
• verstärkter Einsatz von LED-Leuchten mit tageslichtabhängiger Steuerung
• Ausstattung aller Außendienstmitarbeiter mit Notebooks für eine weitgehend papierlose Abwicklung von der Beratung bis zum Vertragsabschluss
• Ausstattung aller Außendienstmitarbeiter mit neuen mobilen Thermodruckern, die nur ein spezielles Thermopapier zum Druck benötigen (zertifiziert nach FSC-Standard und zu 100 Prozent bisphenolfrei): Einsparung von ca. 80.000 Tintenpatronen pro Jahr Weiterverwendung ausgedienter Hardware (z. B. durch Spenden von Notebooks)
• Verwendung von Elektroautos für Transportdienste innerhalb der Standorte in Koblenz
• bevorzugte Durchführung von Dienstreisen mit öffentlichen Verkehrsmitteln; Bahnreisen (IC/EC und ICE) erfolgen über die Teilnahme am bahn.business-Programm der Deutschen Bahn AG mit 100 Prozent Ökostrom.
• verstärkte Nutzung von Telefon- und Videokonferenzen
• Information und Sensibilisierung der Mitarbeiter für die verschiedenen Entsorgungsmethoden je Abfallart

Die Bewertung unserer Umweltaspekte und unsere erhobenen Daten zeigen, dass die Emissionen unserer Dienstreisen die wesentlichste Umweltwirkung unserer Tätigkeit darstellen. Daher haben wir im Bereich Mobilität bei unseren Zielen und Maßnahmen einen Schwerpunkt gelegt. Hier wollen wir z.B. unsere Emissionen durch PKW-Fahrten um 20 % im Vergleich zum Jahr 2016 senken (s. auch Kriterium 3).

Außerdem streben wir weiter an, unsere Wärme- und Stromverbräuche um 5 % zu senken (Vergleichsjahr 2016). Maßnahmen in diesen Bereichen sind die Visualisierung der aktuellen Raumtemperatur sowie Vermeidung von Stand-by-Betrieb durch eine höhere Mitarbeiter/innen-Motivation zu erreichen. Darüber hinaus wird bei Neuanschaffungen noch stärker auf die Energieeffizienz geachtet.

Als weiteres wichtiges Optimierungsfeld sehen wir die Arbeit bei unseren Kunden, bei denen wir immense Einsparungen erzielen können; viel mehr als wir als alleiniges Unternehmen selbst einsparen und emittieren könnten. Deshalb streben wir an weitere zusätzliche Seminarangebote zu aktuellen Umweltthemen anzubieten sowie die Ausgabe unseres Arqum-Newsletters mit Best-Practice-Beispielen zur Mitarbeitermotivation und -sensibilisierung auszubauen.

Eine detaillierte Aufstellungen der Zielsetzungen und Maßnahmen findet sich unter Kirterium 3 sowie in unserer Umwelterklärung: http://www.arqum.de/ueber-uns/

Ein Anliegen unserer Nachhaltigkeitsbestrebungen ist es, schrittweise unseren Rohstoff- und Energieverbrauch und die daraus resultierenden Emissionen zu senken. Dafür setzen wir z. B. in der Metzgerei Abgaswärmetauscher zur Wärmerückgewinnung ein.

Beim Bau neuer WASGAU Frischemärkte steht die verantwortungsvolle Nutzung von Ressourcen unter dem Stichwort „Green Building“ – also eine besonders energie-, wasser- und materialsparende Bauweise – im Fokus. Darunter verstehen wir bei WASGAU verschiedene Aspekte: Beim Bau kommen nachhaltige Baustoffe wie Holz und Holzverbundstoffe zum Einsatz. Abwärme aus technischen Anlagen wird fast vollständig rückgewonnen und wieder in das Netz eingespeist. Die Beleuchtung erfolgt über energieeffiziente LED-Technik. Kühlregale und -truhen sind modern und vollständig verglast, um Energie zu sparen. Es werden keine fossilen Brennstoffe eingesetzt. Die gesamte Haus- und Kühltechnik wird mit modernen Steuerungsanlagen optimiert. Für den Neu- und Umbau sowie die Unterhaltung der Gebäude und Anlagen arbeiten wir nach Möglichkeit mit Fachleuten aus der Region zusammen, die kurze Anfahrtswege haben.

Mit der Ernennung eines Energiebeauftragten im Rahmen der DIN ISO 50001 Umsetzung im Konzern sind fortwährend weitere ressourcenschonende Maßnahmen in Planung. Maßnahmen zur Erhöhung unserer Energieeffizienz berichten wir im Indikator SRS 302-4. Informationen zu den ISO Standards sind dem Kriterium 6 zu entnehmen. Qualitative und quantitative Ziele für die Ressourceneffizienz, insbesondere der Einsatz erneuerbarer Energien und die Steigerung der Rohstoffproduktivität, sind Kriterium 3 zu entnehmen.

Derzeit bewerten wir die Energieverbräuche anhand von Energieleistungskennzahlen (EnPIs). Im Hinblick auf unsere strategischen Ziele wird eine Gesamtreduzierung der Kennwerte um 5 % bis Ende 2019 (Basisjahr 2015) angestrebt.

Wir wollen eine möglichst weitgehende Verwertung unserer Abfälle erreichen. Wertstoffe führen wir der Wiederverwendung oder dem Recycling zu. Um einen Beitrag zur Vermeidung von Foodwaste zu ermöglichen, arbeiten wir seit vielen Jahren partnerschaftlich mit den ortsansässigen Tafeln zusammen. Lebensmittel, die wir nicht verkauft haben und die bedenkenlos verzehrt werden können, stellen wir diesen gemeinnützigen Organisationen zur Verfügung.